Toda liderança, para ser eficaz, incluindo a liderança autocrática, requer voz de comando, orientação e incentivo, desde o planejamento ao cumprimento das metas e prazos.

Nesse caso é importante ter claro na mente, seja você um gestor de pessoas de uma empresa ou do seu próprio negócio, que o seu grupo de liderados precisa trabalhar em prol de objetivos em comum.

Logo, uma boa comunicação não pode faltar, assim como a interação profissional em um clima organizacional, funcional e otimista de trabalho.

Só desse jeito, com clareza de propósito e cooperação mútua, os resultados atingidos pelo grupo superam as expectativas do mercado.

E é claro que nesse sentido o lucro é de todos.

Isso mesmo que você leu!

Sabe quando a relação entre líder e colaboradores é de ganha-ganha?

Quando todos ganham: você, os seus liderados e a empresa.

É por isso que como membro principal da equipe e um exemplo a ser seguido, é essencial que identifique o seu estilo de liderar, algo fundamental para o engajamento de suas ações.

Agora que já está evidente o que um bom líder deve fazer para obter resultados produtivos, vamos entender sobre a liderança autocrática?

Será esse o seu perfil de liderar?

O que faz uma liderança autocrática?

A liderança autocrática faz juz ao jeito de ser autoritário, controlador e centralizador.

Lembra um pouco uma via de mão única, onde delegações são mandadas e decisões são tomadas sem nenhuma abertura de mão dupla, ou seja, sem posicionamentos ou quaisquer contribuições da equipe.

Assim ela se vê controlada e reage estritamente pelo operacional, focada apenas em suas tarefas.

Percebe a sensação de desvalor e desmotivação que o conjunto todo pode sentir, enquanto o poder de conhecimento e julgamento está privado nas mãos do líder autocrático?

E olha que geralmente ele é um grande conhecedor do seu ramo de atuação e estrategista em saber o que fazer, principalmente em situações de alto estresse, comuns em meios corporativos.

Características da liderança autocrática: elas precisam ser abandonadas

Pare e pense um pouquinho e veja estas considerações sobre a liderança autocrática.

Se você sentir alguma identificação com ela, é importante que reveja o seu jeito de liderar.

1 – Sobrecarga

Imagina o peso da liderança autocrática com exclusividade de trabalho em suas mãos.

Pense no quão sobrecarregado você pode se tornar por centralizar demais em si mesmo e compartilhar de menos com os seus colaboradores. 

2 – Ausência

Pelo que eu saiba, você, da liderança autocrática, não é nenhum super-herói que nunca adoece ou que por outras razões não precise se ausentar.

E aí, como ficam os seus colaboradores na sua ausência?

Eles são as mãos e os braços da empresa e se faz urgente confiar na capacidade e eficiência de cada um deles.

3 – Mais tempo

Outra razão para a liderança autocrática descentralizar suas decisões é ter mais tempo, por exemplo, para investir em ideias e ações assertivas de marketing para o crescimento da sua carreira ou do seu negócio.

Quem não quer intensificar o digital e impulsionar novos produtos ou serviços?

Por isso é essencial afrouxar as rédeas da liderança autocrática e assim ter mais tempo para atingir o que deseja.

A mudança já chegou

Cabe aqui ressaltar que a liderança autocrática terá que flexibilizar mais sua conduta, quer você queira ou não.

A quebra do seu modelo tradicional já está sendo acelerada pela pandemia da Covid-19.

E perceber seus profissionais como proativos é caso de vida longa para sua empresa.

Lembre-se: uma liderança adaptável às mudanças, que se reinventa com a influência de outros estilos de liderar, uma vez equilibrada, sempre será vista como ato de inteligência.