O Lado Difícil das Situações Difíceis é um dos melhores livros para os empreendedores em momentos de crise.

Nele, você aprende que o que aparentemente é o fundo do poço e a falência do seu negócio, é, na verdade, uma oportunidade de enxergar além daquilo que está enxergando.

Foco, persistência e visão estratégica são essenciais nesses momentos, afinal, eles vão te mostrar que existe uma outra jogada a ser feita, talvez não tão óbvia, mas que pode fazer toda a diferença para a sua sobrevivência.

Legal, não?

Para saber mais sobre as sacadas presentes em O Lado Difícil das Situações Difíceis, faça a leitura desse texto e aproveite as informações!

Sobre O Lado Difícil das Situações Difíceis

O Lado Difícil das Situações Difíceis é um livro de Ben Horowitz, um empreendedor do Vale do Silício bastante conhecido.

No exemplar ele conta toda a sua trajetória em empresas de tecnologia, incluindo fundação, direção, venda, compra, gestão e investimento.

Basicamente, o expert dá uma verdadeira lição de empreendedorismo e oferece dicas e conselhos aos leitores de forma a ajudá-los a solucionar os problemas mais complicados dos seus negócios.

Para você ter uma ideia, as suas sacadas envolvem desde a demissão de um amigo até o momento ideal para a venda de uma empresa.

Ou seja, vale muito a pena fazer essa leitura e pegar lições extremamente valiosas.

As sacadas do livro O Lado Difícil das Situações Difíceis para os empreendedores

Entre as principais sacadas do livro O Lado Difícil das Situações Difíceis estão:

1 – Aprenda com os fracassos

Em O Lado Difícil das Situações Difíceis, Ben Horowitz conta que em 1999 ele abriu uma empresa de tecnologia que quase foi à falência.

A Loudcloud, que depois se tornou a Opsware, surgiu em meio à crise da bolha da internet, que na época envolvia as empresas ponto com.

Ele não só quase faliu por várias vezes como também precisou passar pela infelicidade de demitir diversas pessoas.

Mas o mais interessante é que diante dessa situação tão complexa o autor não se deixou vencer.

Ele aprendeu com os fracassos e utilizou esse aprendizado para fazer melhor nas próximas vezes, além de ajudar outros empreendedores em seu famoso livro, claro.

Qual é a situação difícil que você está enfrentando?

Que tal aprender com ela e se reinventar?

Saia melhor do que entrou e não pior. Essa é a jogada!

2 – Troque o fracasso pela luta

O capitulo 4 do livro O Lado Difícil das Situações Difíceis fala sobre a luta, aquele momento em que você percebe que tudo que pensou que aconteceria com o seu negócio quando o fundou (um mundo maravilhoso, cheio de alegrias e de rios de dinheiro entrando) não aconteceu quando ele estava rodando.

Você não tem dinheiro em caixa, está cheio de problemas, não vê uma luz no fim do túnel e ainda por cima tem que ouvir familiares dizendo que não sabem por que ainda está tentando algo que realmente não vai dar certo.

A dica do autor, nesse caso, é: não veja isso como fracasso, mas sim como uma luta.

Para ele, o fracasso só vem quando você deixa que ele venha, ou seja, quando definitivamente desiste do seu negócio.

Portanto: seja forte e saia melhor do outro lado.

3 – Faça a próxima jogada

Para Horowitz, um negócio não chega ao sucesso com poucas decisões.

Existe sempre uma próxima jogada, que talvez não seja tão óbvia e perceptível.

A comparação que ele faz é com um jogo de xadrez em três dimensões.

Portanto, quando você se deparar com uma situação limite, saiba que ainda existem outras jogadas a serem feitas.

Pense, reflita e seja estratégico.

O autor diz, inclusive, para você ter cuidado com sentimentos como raiva, tristeza e pena de si mesmo.

Também não coloque a culpa em fatores externos, como crises, governo, etc.

Isso tudo só vão te atrapalhar.

Tenha foco e segurança, coloque a cabeça para pensar e siga em frente.

O Lado Difícil das Situações Difíceis é um ótimo livro para empreendedores em momentos de crise.

Aproveite para ler e aprender muito com ele!

Se você gostou deste tema, não deixe de ler este livro disponível na Amazon O lado difícil das situações difíceis: Como constuir um negócio quando não existem respostas prontas